进入二十一世纪以来，我国国民经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，人们对移动通信工具的需求日益增加，电信运营将成为最具发展潜力的行业。随着时代的进步、科技的发展，现代企业间的竞争已经由单纯的产品竞争演变为经营思想、发展战略、管理模式等高层次多方位的竞争。在这种情况下，所有的企业迫切需要新的营销理念对企业的经营活动进行指导，需要制定正确的营销战略与营销策略，尤其是在技术和经营环境瞬息万变的电信行业，这种需求更加迫切和重要。 本文以沈阳网通公司的“小灵通”业务为研究对象，根据市场营销战略的基本理论，通过对整个电信运营行业的宏观环境分析、行业环境分析和企业内部环境分析，归结出沈阳网通的SWOT矩阵分析。然后通过企业的使命确定，结合前面的分析，制定出沈阳网通公司小灵通业务的营销战略，并就该战略的实施和控制进行了较为深入的探讨。希望能够对沈阳网通公司扩大小灵通业务沈阳地区市场份额提供借鉴。