信用卡分期付款业务在我国国内发展时间比较短,发展不成熟,国内对分期付款业务的理论研究和实践分析都比较少。各大商业银行大力迅猛推进信用卡分期付款业务,导致信用卡分期付款业务的发展进入了“重营销避风险”的畸形发展模式,对信用卡分期付款业务进行优化研究,具有重要的现实意义。在互联网金融产品的冲击下、数字化支付方式的普及,G银行SZ分行现有的信用卡分期付款产品与社会主流金融产品脱节,分期营销模式和营销渠道过于单一。而分期业绩的提升主要依靠人工审批的专项分期付款的投放,这样操作不仅带来的风险比较大,而且发展存在不合理不持续的现象。本文将以G银行SZ分行的信用卡分期付款业务为研究对象,帮助SZ分行如何在分期业务数字化转型的过程中夺得先机,优先占领“数字化时代”分期付款市场的份额,又怎样同步增长传统分期付款业务的业绩,提高传统分期付款业务的综合贡献率。现迫切需要对G银行SZ分行信用卡分期付款业务进行分析、研究和优化。本文通过横纵向对比分析市场各类分期类产品,总结归纳各类产品的优缺点和不同点。运用相关理论知识并参照相关政策,结合实践经验,对现状和问题进行分析,提出对G银行SZ分行现有信用卡分期付款业务的优化方案。本文从产品的设计和定价、营销渠道、运营方式、风险控制以及合规性建设五个方面,找到优化的路径和提升的方法。文章指出现阶段分期付款业务需要加快分期业务数字化的转型,并多样化发展传统专项分期付款业务,改善现有分期付款业务结构,从而改善G银行SZ分行的经营结构,提高G银行SZ分行的中间业务收入,使G银行SZ分行的信用卡分期付款业务可持续性低风险高速健康发展。