进入二十一世纪以来,信息技术频繁变革。党的十八大召开以来,全面创新改革深入推进,经济体制改革持续深入,经济体制的改革带来了管理体制的创新和发展。同时,上世纪50年代源于发达国家的精细化管理的现代企业管理理念备受推崇,为我国改变粗放型管理方式提供了很好的发展方向和理论实践支撑。而企业的领导层和员工作为企业精细化管理推进的两大载体,他们的行为对企业的发展和变革起着至关重要的作用。如何充分调动管理层和员工的积极性,使其为企业发展建言献策,为企业的创新和发展产生新的推力,日渐成为企业和相关学者的新关注点。关于建言行为的研究有很多,其影响的因素也很复杂。最早关于建言行为的研究来自西方国家,多年以后被我国学者引入并在中国市场经济发展的大背景下进行研究。总体说来,建言行为的影响因素可以分为个体层面、领导层面和组织层面三大类。本文是从个体层面,以我国某大型电子商务企业的普通员工为对象,通过对其员工的权力距离取向和集体主义价值取向两方面个人价值观的分析,研究其与建言行为的关系。本文根据对研究内容的写作安排,共分了文献综述、实证研究和对研究结果的分析讨论三大版块,用五个独立而关联的章节对整个分析研究过程进行详述。本文主要探讨了在精细化管理推进的当下,怎样能激发员工的积极正面的建言行为,从而改进企业的管理,让企业在日趋激烈的竞争下长足发展。本文主要通过对个人价值观的理论分析和现实研究,从员工的权力距离和集体主义取向两大价值观取向来探讨其对员工建言行为的影响和作用,最后得出结论:员工权力距离取向与建言行为负相关,员工集体主义取向与建言行为正相关。希望本研究能对互联网企业的管理转变提供理论支持,并对其管理实践起到一定的启示作用。