近年来,中国煤炭经济持续下行,煤炭行业经济运行形势十分严峻。煤炭需求减缓成为新常态,但煤炭仍是支撑我国经济社会可持续发展的最丰富、最廉价、最可靠,而且是可以实现清洁生产和消费的能源。作为煤炭企业,其核心竞争力主要包括产品、技术、管理和人才等有形资源和无形资源。煤炭企业为了继续生存发展,必须从技术、管理、产品等方面重新调整其核心竞争力。因此,对H露天煤矿投入与产出效益进行深入研究有着十分重要的意义。本文取得的主要研究成果如下:(1)本文以某大型露天煤矿(H露天矿)投入产出技术经济指标为研究对象,在对露天煤矿投入产出基本概念和投入产出系统进行界定的基础上,构建了H露天矿投入和产出的技术经济指标体系。从劳动投入、资本投入和资源投入三个方面对投入技术经济指标进行了分析,从实物型和比率型两个方面对产出技术经济指标进行了分析。(2)根据投入产出理论,通过文献分析和现场调研,基于多要素CD生产函数,借助对H露天矿投入产出数据统计分析,构建了投入产出生产函数模型。结果表明,H矿的投入产出模型,劳动、资本和资源要素的产出弹性系数分别为0.426、0.381和0.02。其中劳动的产出弹性系数最大,表明劳动投入对该露天煤矿的产出的贡献最大,该矿属于劳动密集型企业;而资源的产出弹性系数最小,表明资源投入对产出的贡献最小,这与目前安全环保费用均采取计提的方式有关,目前煤炭企业的安全环保费用计提比例相对较低,且未对该部分的产出进行明确计量;三要素产出弹性系数之和为0.827<1,即按照当前技术水平,用扩大生产规模的方式来增加产出是得不偿失的、低效率的。(3)根据对H露天矿投入产出生产函数模型进行分析,露天矿未来需要更加注重对“人”的管理,尤其是对劳务派遣员工的合理管控。同时,H露天矿在响应国家“去产能”能源政策的同时,应适当收缩开采规模,依靠技术进步、创新发展带动企业效益提升,逐步实现由劳动密集型向资本密集型的转变。最后,露天煤矿应进一步有效利用安全生产费用及环境保护费用,推进循环经济的发展、创新企业产业链,使得资源类的投入能够有效转化为企业生产力,为H露天煤矿的可持续发展打下良好的基础。(4)H露天矿从2012-2019年的8年间,累计折旧和摊销投入、直接消耗费用投入、管理费用投入比较合理,而劳动力投入和环境投入方面的效率欠缺。原煤产量在2012年明显产出不足,其余几年基本上能够满足市场需求。8年间的利税能力较强,带来了良好的社会效益。在资本积累率和总资产增长率方面,体现出企业在良好运营状态下而盈利能力不足的问题。(5)2012-2019年的8年间,其中有3年存在人力资本投入剩余情况,有4年存在着管理费用结余情况,有4年存在环境费用剩余情况,因此后续露天矿应重视人力资源的开发和管理,加大投入的力度,为企业带来更大的人力资本增量;应充分发挥企业管理费用的作用,提高企业的管理效率;应进一步提高绿色技术创新的能力,加大投入的力度。另外,只有在2013年和2016年两年企业的生产效率较高,其余6年均存在企业生产效率偏低的问题,说明企业生产效率存在着较大的提升空间。因此,后续露天矿应进一步加强管理,重视直接消耗费用指标,使企业的生产效率进一步提升。最后,露天矿的原煤产量有五年尚未达到最大值,因此,后续露天矿应努力提高生产效率,加强生产管理,进一步提高露天矿的生产能力;同时企业处于良好的运用状态下,盈利能力有些不足,因此,后续要保持资产的稳定增长,实现企业的可持续发展。本论文有图46幅,表20个,参考文献102篇。