国内电信行业开放的步伐不断加快，行业内二次重组营造了全业务竞争的环境，为各大运营商的发展带来机遇与挑战。基于该宏观背景之下，泰州电信的发展也面临机遇和挑战，其营销策略有待进一步完善。　　 本文在回顾相关文献与理论的基础上，利用PEST模型，从政治、经济、社会以及技术四个角度评估泰州电信的外部宏观环境。并从供应商、竞争者、客户、社会公众四个层面来分析泰州电信所处的微观环境。继分析内外部环境之后，利用SWOT模型与波特五力模型探讨泰州电信的发展优势、劣势、机遇以及威胁。再分析泰州电信现有营销策略的状况，发现在目标市场、产品策略、价格策略、促销策略以及渠道策略方面所遇到的问题。　　 由此，在前文的铺垫下，本文提出了泰州电信营销策略的优化措施。主要包括产品、价格、促销以及渠道的优化策略，解决现今泰州电信面临的问题。并提出实行伦理营销，将伦理精神灌输于改进后的产品策略、价格策略、促销策略、渠道策略与拓展3P策略。最后，提出从一个系统、传播的角度对企业的营销策略进行整合。通过双向沟通策略与整体广告策略实施整合营销。对整合营销中的资源、组织和管理等内容进行协调。　　 本文将营销学中的营销组合理论、市场细分、消费者行为学等理论切合运用到泰州电信营销策略的研究之中，得出泰州电信现有营销策略的优化措施，为企业营销战略规划与持续发展提供借鉴。