复杂产品在组成、管理以及工作环境等方面都比较复杂，涉及多个领域、多门学科以及多种技术的运用，其研制过程覆盖整个生命周期，同时强调空间上的异地协同。为便于复杂产品项目的执行与管理，运用工作分解结构对其进行逐层分解，但是分解后的任务之间关系错综复杂，阻碍对项目进度进行有效控制。复杂产品项目在研制过程中由多个参与者协作完成，由于参与者在项目组织中的层次不同，从而对进度控制流程的需求存在差异，因此如何对复杂产品项目进行有效控制，同时构建不同层次的控制流程需求则成为研究的重点。进度控制是项目按时按质完成的重要保障，运用工作分解结构将复杂产品项目进行逐层分解，拆分为相对简单的任务集群，方便多项任务同时执行，从而可以缩短项目工期；对分解后的任务之间的耦合关系，则需要运用模糊依赖结构矩阵对任务之间的耦合关系进行分析，达到消除或者降低耦合关系的目的；之后可以运用责任分配矩阵将任务集群分配到不同的部门或者协作企业，明确任务的责任者，防止任务责任者之间角色的混淆。因此本文从分析任务之间的耦合关系出发，研究项目进度控制问题。本文的研究内容包括以下几方面：（1）对协作环境下的复杂产品项目进度控制需求进行分析：首先分析复杂产品项目工作分解的特点以及存在的问题；其次，阐述协作环境下的复杂产品项目进度控制的特点；进而总结协作环境下的复杂产品项目进度控制的影响因素与方法；最后，从实时性、规范性以及集成控制三方面阐述协作环境下的复杂产品项目进度控制需求；（2）复杂产品项目工作分解后的解耦研究：首先分析复杂产品项目进行工作分解后的任务之间的关系；其次，构建模糊依赖结构矩阵描述任务之间的关系以及依赖关系的强弱程度；最后，运用矩阵乘方法确定耦合任务集，消除或者降低任务之间的耦合关系，达到对耦合任务进行规划的目的；（3）协作环境下的复杂产品项目进度控制流程：首先对复杂产品项目工作分解后的任务工期进行估算，为项目进度控制奠定基础；其次，阐述协作环境下的复杂产品项目进度控制的原则与类型；然后总结协作环境下的复杂产品项目进度控制流程；最后，基于遗传算法对进度控制进行研究。