第六次人口普查结果显示,60岁及以上人口已经占到我国人口总数的13.26%,我国正面临着日益严重的人口老龄化问题。为解决我国人口老龄化问题,十九大报告明确提出,要积极应对人口老龄化,推进医养康结合,加快老龄事业和产业发展,指出医养康结合是适应我国养老行业发展的大趋势。在此政策背景下,养老事业发展对企业来说既是机遇又是挑战。然而养老行业尚处于起步发展阶段,养老企业在探索发展的过程中难以实现盈利甚至持续亏损。面对着新形式,对于养老模式的探索与转型是决定企业可持续发展并盈利的关键。因此,企业如何业务创新并进行盈利模式的转型,是养老行业亟待解决的问题。本文以新三板创新层的青鸟软通公司为例,该公司作为较早涉足养老业务的先行者,利用其成熟的互联网技术对养老模式进行了充分的创新转型,形成了线上和线下的业务经营闭环。同时该公司推行“医养康”结合的养老模式,不仅丰富了养老服务的内容,也进一步完善了盈利模式,即增加了公司的盈利点和盈利对象、拓宽了盈利来源、增强了盈利杠杆的效应并加强了盈利屏障。本文从盈利模式的五要素对养老企业转型进行剖析,同时选取雅达养老、朗高养老等有代表性的上市养老企业进行盈利模式及财务状况的对比分析。从财务分析可以得出,青鸟软通公司有能力实现持续稳定盈利,而同行业企业大多仍无法实现这一目标。进而本文从盈利模式可行性、养老企业可持续发展能力和养老模式创新性的角度分析了对养老行业的启示。