近几年,随着中国经济进入新常态,以及供给侧结构性改革的逐步推进,经济新形势对国有经济发展提出了更高要求,而国有企业作为国有经济的集中体现,其绩效提升对国有资产利用效率的提高影响深刻。在企业管理层面上,探讨国有企业薪酬机制对经营绩效的影响以及设计基于绩效指标的国有企业薪酬机制成为时下研究热点。在当前经济转型期,国有企业薪酬机制仍然不够完善。建立与现代企业制度相匹配,切合实际的薪酬机制是国有企业人力资源管理的核心问题。中国正值重要战略机遇期,国有企业利用人力资源优势,建立科学高效的薪酬机制,具有重要现实意义。第一章分为绪论,主要介绍本文的选题背景与意义,综述国内外文献并述评,梳理研究框架与方法,探讨本文的创新与不足。第二章为薪酬机制影响国企经营绩效的主要理论依据,具体包括薪酬管理理论,激励理论,薪酬机制其他相关理论以及绩效评价方法。本文以此作为论述国有企业薪酬机制对经营绩效影响的理论支撑。第三章为薪酬机制对国企经营绩效影响的规范分析,包括国企薪酬机制改革的模式与路径,国企经营绩效评价标准,以及不同薪酬机制对国企经营绩效影响的比较研究。第四章是薪酬机制对国企经营绩效影响的实证分析—以白色家电业为例,包括白色家电业国企薪酬机制改革现状分析,两家典型国企薪酬机制改革对经营绩效影响的比较分析—基于财务指标,格力电器薪酬机制改革前后经营绩效的比较分析—基于国有资产保值增值率和EVA,以及薪酬机制改革对白色家电业国企经营绩效影响的总结。第五章是结论及政策建议,包括薪酬机制改革对国企经营绩效影响的结论,以及基于绩效目标进一步推进薪酬机制改革的政策建议,具体包括宏观制度支持和微观具体措施。