从我国经济发展改革由“高速增长”转变为“高质量发展”的新阶段可以看出,能源消费结构转型与不断优化才是煤炭企业的未来发展之路,而且我国煤炭资源的特性决定了短时间内“煤为基础、多元发展”的能源战略方针不会改变,所以煤炭企业的未来发展依旧是中国经济发展改革的重点。由此国家提出的供给侧结构性改革依旧是煤炭行业改革的重头戏,在行业整体疲软时,化解过剩产能,这就需要政府与行业及时的了解各煤炭企业的绩效状况,从而选择针对煤炭企业、适应煤炭行业特殊性的绩效评价模型就显得极为重要。首先,本文对国内外绩效评价模型研究进行了收集和整理,对不同绩效评价方法的原理及基本模型进行了综述。其次,以中国神华集团有限责任公司为研究对象,选取成熟的沃尔评分法、经济增加值、平衡计分卡及熵权法为主要绩效评价模型,综合已有文献的绩效指标或权重,对不同模型下中国神华近五年的绩效进行了实证研究。之后,不仅具体分析了中国神华在每种模型下的绩效表现,还对比分析了四种模型下实证结果的趋同与差异现象,并且对不同评价模型在实证中表现出的优缺点进行了概括。结果显示,在四种不同绩效评价模型下,中国神华的绩效表现趋势大致相同,通过分析各模型的应用效果得出结论,目前中国煤炭企业的绩效评价更适合使用平衡计分卡和经济增加值两种模型的结合,因为煤炭企业的行业特殊性需要多加关注非财务绩效部分,财务绩效部分也需要结合经济增加值相关指标,两种模型的结合可以有助我国煤炭企业绩效评价研究。最后,针对煤炭企业应用平衡计分卡结合经济增加值的绩效评价模型和中国神华绩效评价后体现的问题提出了政策建议,建议煤炭企业在应用平衡计分卡结合经济增加值的绩效评价模型时应注重确立定位清晰的行业战略目标,并将其落实到每一维度,而中国神华应在新能源革命的形势下结合自身煤炭主业优势,积极发展煤炭产业的关联产业,实现多元发展。本文研究不仅为煤炭企业的绩效评价研究提供了一定的决策依据,也为煤炭行业进行经济结构改革提供了参考与帮助。