经济型酒店是我国酒店业新兴的业态，就单体形式而言，指的是投资不高、规模不大、功能简单、租金低廉但又具备一定服务质量水准的较低档次的酒店，以低廉的房价和标准的服务为最大卖点，市场定位在社会大众、一般商务人士、中小企业主和普通自费旅游者。随着中国旅游业尤其是国内旅游业的蓬勃发展，经济型酒店已经成为业界新贵。 但随着经济型酒店市场竞争的加剧，越来越多的经营者面临着巨大的压力。由于缺乏有效的营销模式和策略的支持，很多经济型酒店存在着营销手段单一，缺乏品牌支持，无法形成规模优势的问题，收入的减少，利润的降低以及需要面对更多新进入者的竞争。 如何能够获得竞争优势，取得发展和壮大，是经济型酒店经营者需要考虑的问题。本文主要从营销的角度分析了经济型酒店特有的经营模式和应该采取的营销策略。 本文首先介绍了我国经济型酒店的发展趋势。通过对国内酒店业的发展概括分析，引申出国内经济型酒店的概念、现状。并结合现状总结出目前存在的一些问题。在第二章主要分析国内经济型酒店的营销环境，首先描述国内经济型酒店所面临的环境，然后通过产业竞争环境分析模型，从五个方面(潜在进入者的威胁、买方与卖方的议价能力、替代品的威胁以及行业内竞争)对国内经济型酒店产业结构进行了分析。最后对经济型酒店进行了SWOT(优势、劣势、机会、威胁)的分析。在第三章中接着探讨了国内经济型酒店应当采取的三种营销模式，包括连锁模式，品牌模式，信息化模式。重点研究了经济型酒店经常采取的特许经营、直营、品牌推广、网络营销、中央预定系统、CRM、呼叫中心等具体的营销方式。第四章主要从创新的角度提供了经济型酒店的几种营销策略，包括定位的差异性，价格的灵活性，营销推广的多样性方面进行了重点的分析，提出了一些新的见解，对经济型酒店的营销提供了一些新的思路和方法。最后是对全篇的总结，指出文中所研究的营销模式与营销策略对于我国经济型酒店的发展起到了良好的作用，并日渐得到众多经济型酒店企业的认可和采纳。