在图书市场激烈竞争的今天,出版业也必然要像其他行业一样,经历优胜劣汰的市场竞争原则。因此,各出版企业想要在日益激烈的环境中生存、发展,就必须构建自身的核心优势,重视出版全过程、各环节的精细管理,尤其是对图书生产过程中可能发生的风险事件进行第一时间的识别并采取有效的控制措施,即是对图书的生产活动进行风险管理,已成为出版企业管理内容的重中之重。目前对企业风险管理的研究还不够成熟,对生产风险的研究则刚刚起步。特别在图书生产方面,图书生产过程中的风险研究更是凤毛麟角。有些学者只是根据自身专业领域对图书生产过程中的某个组成要素进行了针对性的研究,缺乏系统性的论述。在图书生产实际中,一方面,图书生产既是工艺制作过程,又是文化生成过程,对图书生产过程的监管与实时控制是出版企业节约成本、增加经营利润的关键渠道。另一方面,传统出版企业还面临着网络与数字出版等媒体抢占市场份额的冲击与挑战。此外,图书在生产过程中造成的纸张浪费、装帧印制不合理、编辑校对质量差等问题都迫切需要出版企业及时识别并有效控制图书生产过程中产生的风险。本文以生产管理学、项目管理理论和风险管理的基本理论为指导,从我国当前出版企业的实际生产情况出发,运用因果分析法和检查表法识别目前出版企业在图书生产过程中可能会遇到的各种风险,并对其进行了详细分析,同时,也对图书生产过程中风险的控制提出了建设性意见,如建立健全风险管理体系、加强风险意识,从图书生产的成本控制、质量控制和进度控制三个方面来探讨图书在制作过程中的风险控制策略。本文由四个部分组成：第一部分为选题研究背景,主要涵盖了风险与风险管理、生产风险与管理、图书生产过程风险与管理的研究现状,针对当前我国出版企业在图书生产过程中存在的风险提出问题,确立了本文的研究内容和研究方法。第二部分,将风险管理、生产运作管理和项目管理的相关理论知识结合起来,交叉分析图书在生产过程中风险产生的原因和根源,总结目前图书在生产过程中可能遇到的各种风险并进行了分类阐述。第三部分,利用项目风险管理的基本理论知识,运用因果分析法和检查表法对图书生产过程中的风险进行了识别。同时,还通过层次分析法和主观评分法对图书生产过程中的风险因素进行量化分析,并予以综合评价。第四部分,针对出版企业在图书生产活动的实际,提出了风险控制战略,如建立健全风险管理体系、加强风险意识以及从图书生产的成本控制、质量控制和进度控制三个方面来详细探讨具体的控制措施。