在全球采购背景下如何科学有效地评价供应商是实施全球采购战略的企业面临的重要课题。本文的研究工作揭示了当前全球采购下的供应商评价存在的问题,提出了采用QFD方法建立供应商评价指标体系,并结合指标体系的构建过程,给出了基于QFD的供应商评价方法及计算模型。本文研究的主要内容集中在以下几个方面:全球采购下的供应商评价问题分析。本文首先阐述了全球采购现状及发展趋势,分析了全球采购下的供应商评价的特殊性;综述国内外学者在全球采购供应商评价问题的研究成果,在分析BTC集团供应商评价方法的基础上,阐述全球采购下的供应商评价所面临的具有普遍性的问题,提出采用QFD方法构建以满足企业采购需求为导向的供应商评价方法的思想。基于QFD的供应商评价方法。本文重点探讨了如何应用QFD方法构建供应商评价指标体系。应用QFD方法获取企业全球采购背景下的采购需求,基于采购资源战略和采购市场分析,确定采购需求的重要度,并将采购需求及其重要度转化为评价指标及其重要度,从而构建以采购需求为导向的供应商评价指标体系,并建立了具体的评价方法及评估计算模型。本文最后通过实例验证了基于QFD的供应商评价方法。验证了该方法实际应用中的可操作性,可以解决全球采购背景下供应商评价方面存在的问题。