本文在创建创新型国家的形势下，探讨企业集成技术创新的战略问题，结合中国重要的钢铁、稀土工业基地和内蒙古自治区最大的工业企业—包钢集团的技术创新实践和技术创新体系建设状况进行了分析、研究，对中国企业和包钢技术创新中存在的问题进行了剖析，同时进行比较研究，对国内外企业技术创新的成功与失败经验进行分析。本文阐明人才、资金、科学技术、市场、管理机制“五要素”是技术创新的关键要素，是企业开展技术创新的难点问题。指出技术创新是复杂的系统工程，是多维度的复杂巨系统。企业的内部有一个创新的小环境(内环境)，包括企业价值链上的各个要素，在企业的外部存在一个创新的大环境(外环境)，包括政府、中介组织、科研院所、大学、上下游客户、国际创新资源等。实现外环境和内环境的集成、优化是一个重要课题，也是企业制定和实施技术创新战略的关键问题。通过回顾中国技术创新的历程和包钢的技术创新历程，展望国际钢铁产业创新前景，本文认为包钢在产业创新、企业激烈竞争环境下，应构建“外圆内角金字塔”形的集成技术创新体系和“集成+开放”为特色的技术创新战略，增强企业的技术创新能力和国际、国内市场竞争力，打造创新体制新、机制活、核心竞争力强的新包钢。本文阐明企业技术创新是技术与经济相结合的系统工程，着眼与技术创新国际化、复杂化、网络化的特点，把包钢和中国企业技术创新置于世界性创新环境中去探讨，呼吁全社会从全球性范围来关注中国企业技术创新、自主创新，使中国企业成为创建创新型国家的中流砥柱。