创新是人类创造活动的一种，技术创新是企业技术进步、实现持续发展的动力源泉和根本途径。具体的技术创新项目是构成国家创新体系的微观基础，构筑好这一微观基础的必要条件之一，是做好创新项目的技术经济评价与决策工作，而要做好这一工作就需要科学而实用的技术创新项目评价技术和方法。技术创新项目的成功，迫切地需要一整套科学实用的评价方法和技术。本论文的研究以此为出发点，建立了一种基于生命周期理论的企业技术创新项目评价方法。 本论文从生命周期理论出发，对技术创新项目进行了一般过程分析，从评价角度划分了项目阶段，确定了项目的阶段评价目标，应用层次分析法确定了各阶段评价指标集，计算了指标的权重，构建了综合评价结构模型，用MCDM多指标多决策的模型作了评价数值的量化处理。该评价模型应用方便，计算简单，适合于企业项目管理者评价管理项目使用，也适合项目承担者自身检查，评价项目现状。该评价体系能够在企业技术创新项目实施过程中的不同阶段，为项目相关者提供不同的数据分析结果，实现动态管理，使项目相关者能根据技术创新项目阶段现状做出不同的决策，实现反馈控制。项目评估结果的输出包括不同阶段评估结果，既可以是一个整体的评估结果，也可以是某一阶段，某一方面的评估结果。