当今世界有两大明显趋势,一是政治上的多极化,二是经济上的全球化.其中,以各国资本、商品、服务、技术、人员等生产要素的高速、大容量、跨国界流动,且在世界范围内相互开发、相互融合为特征的经济全球一体化趋势已愈加明显且大有势不可挡之势.而在经济全球一体化的大趋势下,作为国际企业最高形式的跨国公司则成为推动世界经济国际化的主要力量.跨国公司往往以一国为基地,在两个或两个以上的国家中建立子、分公司,为谋求长期整体利益最大化,而实施全球经营战略、进行内部一体化运作、从事跨越国界的经营活动.这使其理财环境复杂化,理财活动受到诸多因素的影响,而大多数因素又具有易变性和不确定性,这就使得跨国公司面临更大、更多的风险.如何利用外部已有的有利条件,发挥企业自身优势,提高风险控制能力,合理规避风险,是跨国公司当前必须面对和解决的一个关键问题.当今世界,跨国公司己是企业发展的必然趋势,进行跨国公司财务管理方面的研究对我国企业跨国经营的开展,更好的利用国内和国外两个市场、两种资源,发展开放型经济都具有重要的意义。 基于以上理论和现实基础,本论文将以一家美国跨国公司为代表,对公司财务管理控制从企业筹建期、发展期面临的不同侧重点的财务风险进行分析,从财务报告、预算控制特别是财务预算控制、资金运用控制、内部控制等几个方面对实际的运作情况进行具体分析和探讨,并在最后提出建议,以期为我国企业提供一定意义上的借鉴,也希望研究结论能为中国企业财务管理控制的改革与完善提供一定的理论指导.