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新常态下,随着供给侧结构性改革的稳步推进,中国人民银行从2016年起由差别准备金动态调整和合意贷款管理机制升级为“宏观审慎评估体系”(MacroPrudentialAssessment,MPA),以更好发挥逆周期调节作用,防范系统性金融风险。实施MPA管理后,考核指标和考核方式的变动对商业银行的影响正在显现,中小银行中城市商业银行的发展理念、业务运营和风险管理模式面临新的挑战。
本文选取青岛银行为研究对象,以在A股上市的8家城市商业银行为参照,在总结MPA管理理论与政策实施情况基础上,根据其框架规则,对9家银行进行模拟计算评估,通过横纵向比较分析法研究该政策对城市商业银行的影响,并针对青岛银行提出应对策略。
研究认为:在我国银行业实施MPA背景下,青岛银行资本实力进一步增强,资产负债结构得到持续优化,区域业务竞争力与影响力不断增强,具备一定的发展优势。但与此同时,该行资产质量面临较大考验,流动性管理压力增大,盈利能力增长乏力,发展面临诸多挑战。为提升青岛银行经营管理水平,提出以下建议:一是提升资本管理水平,提高资本配置效率;二是不断完善全面的风险管理体系,持续提升风险管理水平;三是创新金融市场业务,提升盈利能力;四是加强资产负债管理,实施差异化特色化经营。
本文选取青岛银行为研究对象,以在A股上市的8家城市商业银行为参照,在总结MPA管理理论与政策实施情况基础上,根据其框架规则,对9家银行进行模拟计算评估,通过横纵向比较分析法研究该政策对城市商业银行的影响,并针对青岛银行提出应对策略。
研究认为:在我国银行业实施MPA背景下,青岛银行资本实力进一步增强,资产负债结构得到持续优化,区域业务竞争力与影响力不断增强,具备一定的发展优势。但与此同时,该行资产质量面临较大考验,流动性管理压力增大,盈利能力增长乏力,发展面临诸多挑战。为提升青岛银行经营管理水平,提出以下建议:一是提升资本管理水平,提高资本配置效率;二是不断完善全面的风险管理体系,持续提升风险管理水平;三是创新金融市场业务,提升盈利能力;四是加强资产负债管理,实施差异化特色化经营。