近年来,随着我国经济快速发展,医疗服务市场逐步开放,医疗健康观念也不断深入人心,我国国民对于体检的服务需求不断提高。我国健康体检行业发展迅猛。医护人员作为拥有专业技术的人才,是体检机构非常重要的人力资源,随着体检市场竞争形势越来越激烈,对于医护人员的争夺甚至已经出现白热化的趋势。T市XH健康是一家以体检为主营业务的健康管理公司,在人才竞争激烈的背景下,招聘工作成为了人力行政部门最重要的工作,但是,公司在招聘医护人员工作中存在着很多问题。本文立足当前我国体检行业发展现状,首先,查阅大量国内外文献,对XH公司进行分析研究,在实地调查、走访、问卷调查、座谈等基础上,查找XH公司在医护人员招聘中存在的问题,如,公司缺乏完整科学的员工招聘工作规划、招聘渠道狭窄及选择不当、缺乏明确具体的招聘评价标准、招聘流程规范化不足、招聘者数量不足且缺乏专业化、缺乏背景调查及新员工培训、缺少有效的招聘效果评估等。其次,分析问题产生的原因,根据公司实情,运用人职匹配理论、胜任力理论等,提出解决问题的合理化措施,对医护人员招聘工作进行优化设计,为公司能更好地招聘到专业技术高、素质过硬、适合公司需求、有利公司发展的医护人员提供了参考依据及解决对策。本文对完善XH医护人员招聘管理具有重要的借鉴意义,同时也能为国内体检行业其他企业医护人员招聘提供一定的借鉴和参考。