供热工程主要包括热源、主支干线、供热站、户线管网等工程。供热根据热源可分为热电联产的集中供热、区域锅炉房供热、分散小锅炉房供热等形式。吉林市热力集团有限公司供热工程（以下简称供热工程）主要由五方面构成：利用日元贷款建设工程（以下简称日贷工程），公司基建工程，公司大修技改及单户改造工程、常规检修工程，新入网工程，热计量工程。近几年，由于吉林市城市发展建设步伐的加快，楼房建设每年大幅增加，供热需求量逐年上升。根据吉林市市区发展规划，每年将新增供热面积近500万平方米，这样的发展速度，要求市区的供热设施，尤其是集中供热必须有一个同步的发展。而市区现有的集中供热能力远远满足不了城市发展的需求，存在着管网覆盖小、管道老化、腐蚀严重等一系列问题。只有通过改造、扩建，进一步扩大市区集中供热规模，提高热源供热能力，才能满足市区内发展建设的需要。因此通过供热工程的建设才能够使企业不断地发展壮大，才能保障用户的冬季正常供热效果。为此对供热工程项目管理研究显得尤为重要，依据国家相应的政策、法规，结合公司发展战略及内部条件，做好企业项目管理研究，可以找到适合我公司的项目管理，并制定相应的制度和保障措施，保证项目管理的持续、有效的发展。对于项目管理的相关理论知识的研究，对供热工程的项目管理现状进行分析，结合集团公司的整体发展战略规划，依据国家相关政策法规、规章制度，项目的成本控制、进度管理、质量管理等重要内容进行分析。综合这些分析，找出供热工程目前项目管理方面存在的问题。分析供热工程项目管理存在问题的原因及解决办法，保证供热工程顺利实施，从而实现企业的发展战略目标。