自改革开放以来,我国国民经济迅速腾飞,而伴随于此的,正是2003年开始我国的房地产行业的火热繁荣。我国房地产如今经过多年快速发展,在国民经济中占有重要比重。正因如此,房地产行业也导致了市场过热的现象。针对房地产过热现象,国家开始有计划的通过宏观经济调控职能一步步地限制房地产行业,并且通过这些政策可以察觉到,房地产公司受此影响颇大,尤其是中小房地产企业。这些中小房地产企业如何把握市场未来的发展方向,使企业更好更健康的发展,具有一定现实意义。本文以NX房地产公司为研究对象,运用战略管理相关知识与理论,采用PEST分析法对NX房地产公司所处的政治、经济、社会、技术四个方面环境进行分析;运用波特五力模型对行业环境进行了判断;最后,运用SWOT模型分析了NX房地产公司自身的优劣势,外部的机会和威胁,并构建了SWOT分析矩阵。通过分析得出NX房地产公司应实施多元化发展战略,并且通过稳固主营业务,拓展物业+商业,打造多元化品牌等多种措施的实施,并辅以组织、人力、品牌、财务四方面保障措施,来达到战略目标。当前理论研究大多针对的是大型房地产企业的发展,而针对中小型房地产企业发展战略的理论研究相对较少,同时本文对于房地产企业面临的内外部环境因素的分析及研究具有针对性和时效性,不仅为NX房地产公司提供了理论指导,对于中小型房地产企业来说,本文对于其在新环境下的发展战略的制定具有参考的意义。