2000年11月,中国石油完成了《中国石油信息技术总体规划》,总体规划比较清晰地描述了公司未来信息工作的管理体制、组织结构及主要工作内容,提出了信息系统建设项目实施的优先次序和项目解决方案。总体规划是中国石油未来信息技术能力的蓝图,包括7个方面内容,共34个工作包。 信息化建设是中国石油实现国际化经营战略的一项重要基础工作,它确保其信息技术架构与中国石油的业务战略目标一致。2004年9月,基于总体规划的要求,中国石油决定进行工作包—质量、健康、安全、环保(QHSE)信息系统方案设计的研究。 本文从分析中国石油的核心业务流程入手,并结合国外石油行业的最佳实践经验,提炼出了中国石油的17个核心信息流。在此基础上设计了该信息系统的信息技术架构和应用技术架构。仔细分析了各个应用之间的功能分界和特点,设计了系统的逻辑架构方案。QHSE报告系统是管理层非常关注的一个方面,而且其又具有相对独立性,根据这个特点单独设计了QHSE报告系统的逻辑架构。 由于中国石油的QHSE业务在一些方面和ERP系统有密切的关系,而中国石油目前还没有实施EPR系统,有些应用模块还不能单独基于QHSE业务需求来进行设计。基于中国石油信息化建设的现状,决定首先实施质量管理、职业健康管理、工业卫生和安全、环境排放管理、事故报告、跟踪和处理等模块。 最后,仔细研究了大项目成熟软件包实施方法论,为本架构设计在实际项目应用中提供方法论指导。软件包实施充分运用了本文的架构设计,从软件包的选型到现场实施,都验证了本架构设计的可行性和先进性。