论文部分内容阅读
我国的质量检测机构,主要是指国家依法设置和依法授权的产品质量监督检测机构,大多成立于八十年代初。经过多年的发展,我国已具有较完备的质量检测网络,拥有了一定的质量检测规模和能力,业务上以承担政府监督抽查质量检测任务为主,经济上依靠政府财政拨款。随着中国的经济体制实现了计划经济到市场经济的转换,我国的质量检测机构也面临着新的变革,按区域划分的质量检测市场格局正被逐渐打破。而且,随着中国加入WTO,国外强大的质量检测集团将进入中国参与质量检测市场的竞争。在这样有限的市场空间里,竞争将会日趋激烈。特别对重庆市质量检测研究院更面临着生存和发展的严峻挑战。目前,重庆市质量检测研究院的改革才刚刚起步,正处于探索阶段。本文经过研究总结出重庆市质量检测研究院的发展存在一些问题:机构模式、隶属关系和业务工作单一;市场经济意识、危机感和紧迫感意识不强;人员素质较低和设备陈旧、更新缓慢;计划经济模式的人事、劳动和分配制度;管理体制、机构能力和经费来源影响到公正性等问题。并采用战略环境综合分析的基本方法--SWOT分析法,对重庆市质量检测研究院所面临的外部环境中的机会和威胁,以及内部存在的优势和劣势进行了逐一分析。在以上分析的基础上,提出了重庆市质量检测研究院要发展就必须:确立质量检测研究院的改革发展方向,加快市场化进程;调整质量检测的网络布局,适应市场经济发展;树立竞争和服务意识,不断拓展质量检测服务领域:加强质量检测研究院质量管理工作,提高市场竞争力;加强质量检测研究院的基础建设,提升整体素质;改革质量检测研究院内部配套机制,激活发展内动力;建立质量检测文化,树立质量检测研究院的品牌形象等相应的对策和措施。通过以上研究,重庆市质量检测研究院走市场化发展的道路是必然的趋势。希望本文可以给重庆市质量检测研究院的改革,以及如何在市场竞争中抓住机遇、发挥优势并发展壮大有一点借鉴作用,从而探索出适合重庆市质量检测研究院发展的道路。