基层警察直接面对群众,日常工作以事务性工作为主,工作强度大。基层警察的敬业情况直接关系着基层警察服务群众的质量,关系着警察队伍的良好形象的树立与保持。如何提高基层警察的敬业度既是警察管理部门的迫切需求,也是学术界需要深入研究的一个话题。20世纪80年代以来,随着西方学者关于心理授权理论的研究不断成熟,西方学者发现:企业员工心理授权、员工工作满意度、工作敬业度三者存在一定的关系,心理授权可以提升员工工作敬业度,也可以通过员工工作满意度的中介作用来提升敬业度。企业管理者基于相关的理论研究成果,采取了许多措施,显著地提高了员工的敬业度。这为提升基层警察敬业度提供了新的思路和方法。因此,借鉴上述研究成果和实践经验,结合我国基层警察的实际工作情况,修订改编国外运用比较成熟的量表,综合使用社会调查法、文献研究法、数据统计分析法等,对天津市A区的基层警察的心理授权、工作满意度、工作敬业度情况进行了调研。通过对调查所得的数据进行分析,发现:第一,天津市A区的基层警察的心理授权、工作满意度、工作敬业度水平得分处于中等略偏上的水平,仍具有较大的提升空间。第二,天津市A区的基层警察的性别、年龄、学历等人口学特征对基层警察的心理授权、工作满意度、工作敬业度均产生显著影响:第三,总体而言,心理授权对基层警察工作满意度与敬业度均呈正相关关系,心理授权的四个纬度(工作意义、工作自主性、自我效能、工作影响力)对基层警察工作满意度与敬业度也呈正相关关系;基层警察工作满意度的工作本身、人际关系、薪资报酬、自我发展四个纬度对基层警察工作敬业度呈正相关关系;基层警察工作满意度的工作环境纬度对基层警察工作敬业度不相关。由此,建议警察管理者从树立对心理授权的正确认识、完善现行的管理制度、建立健全沟通机制等方面努力推动心理授权的实施、制度化、规范化,提升基层警察的敬业度。