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论文以运用理论与实证、整体和部分、定性和定量以及内部和外部相结合的研究方法，对威海房地产企业的竞争环境进行了比较全面的研究，并得出了自己的结论。
从目前的威海房地产市场的特点和企业的规模来看，威海的房地产开发企业仍属于中小型，因此，阶段性发展战略是威海房地产企业最适合的发展战略模型，企业应在不同的发展阶段，根据内外部环境的变化以及自身资源条件的改变而制定相应的发展战略。
企业战略的选择应与威海房地产行业的发展特征相结合。房地产业具有明显的周期性发展的特性，在房地产业周期发展的上升阶段，应根据价值链上的上下游产业关系，采取纵向扩张战略,集中产业利润；而在下降阶段，则应采用多元化发展战略以分散行业风险。