手机报自诞生之日起日甚一日渗透到人们的生产、生活、娱乐等方方面面，并引起了业界、学界的浓厚兴趣，形成了一系列有价值、有深度、有意义的研究成果。在河南这块具有悠久历史和厚重文化的中原沃土上，先后掀起“短信风暴”、“先机时代”两次具有开创意义的通信业大变革，为我国手机报的诞生及发展做出了不可磨灭的贡献。同时也印证了河南省本土手机报衍生过程。　　 河南省本土最早彩信报手机报--《河南手机报》于2006年5月15日由河南移动公司和河南日报报业集团联袂推出。以此为开端，全省各地、各行业遍地开花，除传媒手机报外，还涌现出政务手机报、企业手机报、校园手机报，在传媒转型、政务公开、企业运作、校园管理以及节能减排等方面发挥着自身的价值和作用。同时，手机报发展与地域经济发展水平紧密联系，并在一定程度上体现地域文化特征、精神风貌。从我省手机报市场发育现状看，本土手机报与非本土手机报并存，且传媒手机报成为市场竞争的主体。目前全省手机报虽有一定的用户规模，但普及率有待提高。而且本土与非本土手机报发展均呈现一枝独秀的局面，形成“双寡头”垄断。同时内容同质化严重，高度集中在新闻、健康、娱乐等领域，属于典型的“红海”竞争，亟待探寻新的“蓝海”。　　 目前河南省本土手机报发展主要存在思想认识不到位、理念行动滞后、地域水平差别大、产品内容同质、赢利模式单一、运营机制欠灵活等七大突出问题和不足。追根溯源有两大主要症结：其一，我省信息化建设中发展方式、领导方式上均存在“四重四轻”。即：在发展方式上，一是重建设、轻应用；二是重规模，轻质量；三是重拥有，轻共享；四是重发展，轻安全。在领导方式上，一是重习惯，轻学习；二是重形式，轻效果；三是重硬件，轻软件；四是重引进，轻创新。其二，目前我国各级政府对手机媒体发展缺乏宏观、长远、系统地规划，监管理念与行动滞后。　　 前途是光明的，道路是曲折的。我省本土手机报发展中挑战与机遇并存：一方面，随着移动互联网的勃兴，当代人信息观错乱与迷失，易误判趋势，丧失信心。我省经济文化发展水平相对滞后，以及旧观念、旧思维、旧习惯的阻滞等不利因素。另一方面，2011年9月河南省作为中原经济区主要载体上升为国家发展战略；河南人口多，市场潜力大，具有后发赶超优势；还有移动运营商实施战略驱动等一系列有利因素。因此，我省本土手机报未来发展的潜力毋庸置疑，但其发展过程并不会一帆风顺，需要在探索中前进，在前进中探索。　　 行胜于言。我们必须认清形势，把握机遇，迎接挑战，从产业规划、品牌塑造、拓展经营、精准营销、强化互动、贴近本土、技术支撑、人才培养、交流学习等方面入手，全方位、立体式、持续性实施一整套发展策略，充分整合各方的智慧、资源和力量，努力推动我省本土手机报的跨越式发展与大繁荣。