快速消费品行业是一个与国计民生息息相关的行业,它的蓬勃发展和在国民经济中的日益凸显地位引来企业和学者们越来越多的关注和研究。在快速消费品竞争日益激烈的市场条件下,快速反应和及时供应成为企业生存和发展的基础,科学选择合理优秀的供应商合作伙伴是决定该基础的条件之一。随着信息技术的飞速发展及应用,企业传统的管理手段和方式已经无法应对多变的市场环境。因此,如何利用信息技术及理论实现企业供应商评价选择的现代化管理,提高供应链的反应能力和响应速度是企业获胜的关键。首先,本文分析了快速消费品行业特征,供应链特点和供应商管理选择要求,并回顾了供应商评价体系及评价方法等理论,以及多代理理论在供应链管理中的应用。笔者在分析总结相关文献以及访谈快速消费品行业有关专家的基础上,构建了基于企业运营能力,价格成本水平,质量服务能力,敏捷性能力和合作发展能力五部分构成的快速消费品行业供应商评价体系。为检验所提模型的科学准确性,本文收集了46家快速消费品企业供应商数据,对该模型进行检验,分析和修正。同时笔者采用了AHP和灰色关联法对指标数据进行主客观权重运算,得到了以综合评价值最大的组合权重值作为系统初始静态权重。而且,考虑到企业在选择供应商时所受原则和限制,笔者设计了自行分配权重比例的供应商评价算法,并通过改进的灰色关联法对合作供应商进行评价选择。其次,本文提出了基于多代理理论的供应商评价系统,并对该系统的需求,构成模块,数据库和系统实现进行设计分析,并运用信息技术对其实现。最后,为检验所研究评价体系和评价系统的可行性,笔者选取快速消费品行业A公司为例,对其进行分析运用,并模拟和仿真系统的科学性及可行性。本文的研究成果是为快速消费品行业提供了一套科学合理的供应商评价体系,并运用多代理理论构建了供应商评价的模拟系统。该评价系统能够动态显示供应商评价结果,且能够结合企业实际情况自行选择供应商评价方式,得到企业最优合作伙伴。本文研究实现理论与应用相结合,期望能够为理论研究和企业现实实践提供指导和参考,为快速消费品行业供应商的选择提供更好的启示和帮助!