随着市场经济的发展和房地产良性市场竞争体系的逐步形成，房地产行业已经进入了一个新的品牌竞争时代，房地产市场的竞争正由产品质素的竞争演化成为品牌竞争，这对广大房地产开发企业的长远发展既是机遇又是挑战。企业都在竭力打造知名品牌、强势品牌，而品牌打造需要科学系统的管理方略，品牌管理是一项系统工程，涉及学科内容十分广泛，其管理活动特点兼具科学性与艺术性。　　本论文就房地产企业的营销重要课题——房地产企业品牌营销进行了初步探讨研究，并就所在房地产企业的实际情况，设计了实施品牌营销的基本方案。文章首先回顾文献，阐述了房地产品牌的基本概念、品牌营销的流程等;其次对我国房地产品牌管理现状进行了探讨和分析;然后结合品牌管理的基本理论与实务，针对三名公司历山名郡项目的整体特点与市场环境，对该项目品牌管理进行了较为全面、深入地研究，主要切入点有目标市场分析、SWTO分析、品牌定位、品牌形象、品牌传播与品牌维护策略;最后，针对如何真正落实、贯彻实施品牌营销策略，构建了一个从组织结构到人员配备、从企业文化到产品品质的保障体系。　　如何创建品牌，实施品牌战略已经成为我国房地产企业面对竞争必须解决的问题之一。希望藉此文为房地产企业品牌管理提供一个行之有效的理论和实践模型，使房地产企业的品牌管理水平有所提高。