近年来,互联网企业开始涉足金融领域,其中以“阿里”、“百度”、“腾讯”为最具代表性的互联网企业,将互联网平台资源与金融进行整合,创新发展出了P2P小额信贷、移动支付、余额宝等众多业务模式和业务,这些产品改变着客户的传统金融行为和资金流转方式,商业银行传统业务大有被步步蚕食的趋势和担忧。对于如雨后春笋般出现的互联网企业金融产品,各大商业银行纷纷做出应对措施,如直销银行的建设、与互联网企业合作推出金融产品等等。JT银行义乌分行侧重风险控制影响客户体验、金融人才匮乏、金融产品更新速度慢等弱点,制约着其发展速度和质量。中国经济进入“新常态”后,银行业发展迅速回落,存贷利差收窄,金融“脱媒”深化,信贷风险加速暴露,JT银行面临前所未有的挑战,亟需研究并解决当前所面临的问题与困难。本文以JT银行义乌分行作为研究对象,运用PEST分析、SWOT分析方法,对JT银行义乌分行所处的外部环境、内部环境及能力进行深入分析和研判,在此基础上揭示了JT银行义乌分行互联网金融业务存在问题,提出了相应的发展对策。面对JT银行义乌分行自身互联网金融业务品种受风险控制影响导致互联网金融产品种类较少,多层级的审批机制导致滞后的创新与复杂的业务流程,保守的营销意识导致对互联网金融业务重视不够,人才储备跟不上业务发展的问题,思考凭借义乌当地政策扶持,总行提供的技术、数据支撑,创新发展思路与举措,积极发展互联网金融业务,在银行业新常态下确立竞争优势,实现新一轮大发展。