本研究采用访谈、文献分析、问卷调查等方法，初步探讨了我国管理者责任心的内部结构、管理者责任心和工作绩效的关系以及不同管理者在责任心维度上的差异。在数据处理方面，采用了回归分析、相关分析、探索性因素分析等统计方法。前后共调查了236名管理者。本研究的初步结论是：第一、管理者责任心结构模型的主要维度包括：服务取向、管理技能、个人品德、有计划性、可依赖性和成就取向。本研究结论和国外研究结论既存在类似的维度，也存在不同的维度。结果还表明，本研究编制的管理者责任心问卷具有较好的信度和效度。第二、运用回归分析的方法发现，服务取向和可依赖性对人际促进预测效果较好；服务取向、个人品德、有计划性对任务绩效预测效果较好；个人品德、有计划性和成就取向对工作奉献预测效果较好。此外，管理者责任心对关系绩效的预测高于对任务绩效的预测，管理者责任心对人际促进的预测高于对任务绩效和工作奉献的预测。 第三、运用方差分析和T检验表明，已婚管理者与未婚管理者在责任心维度上存在显著差异。不同性别、年龄、受教育程度、工作年限、任职时间、单位规模的管理者在责任心6个子维度中的某个或某几个维度上表现出显著差异。