随着经济的不断发展和深化,企业的生产模式、市场营销拓展模式逐渐由内部“大一统”转变为企业之间的合作,使得企业的发展与上游供应商和下游的经销商成为休戚相关的一个产业链条,信息技术和运输技术的快速发展进一步推进了供应链的发展,汽车产业链条就是我国各产业供应链中发展较为成熟的供应链条之一。汽车工业供应链条中的核心企业一般是汽车制造企业,为了改善自身的财务状况,他们往往会对上游企业赊购生产材料,而对下游企业购买其产品时要收预付款,这对本来就资金短缺的上下游中小企业来说无疑是雪上加霜,难以维持生产,而且上下游中小企业的规模小,信用等级不足,往往不容易获得银行的融资支持,这一问题严重影响了汽车供应链的健康发展。另一方面,银行等金融机构早期的金融业务主要集中在为大型企业提供信贷支持和其他服务,大型企业因其良好的信用水平和较低的风险吸引了各银行争相为其提供金融服务,随着外资银行的进入和各种股份制商业银行以及地方银行的增多,银行业在大型企业方面的金融业务和利润空间不断压缩,竞争越来越呈现白日化的趋势,因此在新的形势和大环境的变革下,迫切要求银行对金融产品进行创新,开拓新的市场,用差异化发展在形成核心竞争力,在激烈的竞争中占领市场的一席之地。供应链金融业务的出现使得上述两个问题得到了有效解决。供应链金融业务使得银行对中小企业协同整个供应链条进行信用的评价,一方面在解决了供应链上的尤其是中小企业的资金问题,另一方面也在降低不良贷款数量的前提下为银行拓宽了业务渠道,提高了银行的业务绩效。本文以上海浦东发展银行为研究视角和出发点,通过分析浦发银行在当前开展供应链金融方面的情况,找出存在的问题,针对性的提出了改善的建议,以期对浦东银行的供应链金融业务发展提供一些建议。本研究的内容主要包括以下几个方面：第一章介绍了选题的背景情况,分析了浦发银行发展供应链融资业务的必要性和可行性,并就本文的研究意义做了详细的阐述。第二章通过对国内外相关研究的梳理,在借鉴前人研究成果的基础上说明了本文的研究特色,并介绍了供应链金融的相关概念和风险控制要点,同时介绍了供应链金融目前的发展情况和趋势,以便浦发银行洞察市场先机,提前做好应对。第三章是对浦发银行汽车供应链金融业务的发展历程的梳理和总结,对浦发银行就汽车供应链金融服务的业务现状进行了详细分析,指出了目前浦发银行供应链融资服务存在的问题。在第四章是本文的重点,详细介绍了浦发银行供应链金融主要融资模式,并结合浦发银行与一汽大众的具体供应链融资业务案例对其现有的汽车供应链金融服务模式进行更深刻的把握,针对在实行过程中存在的问题和风险,提出了风险防范的建议。第五章,对浦发银行供应链金融模式进行整体把握,从加强专业化人才培养、加强品牌建设、建立电子信息管理系统及开展多方合作等方面提出完善浦发银行供应链金融的对策,促进其供应链金融模式的不断发展与完善。