我国公务员总体数量分布成金字塔形,乡镇公务员因其数量最大,处在整体公务员金字塔的最底层。乡镇公务员是国家各项大政方针、具体政策法规的直接操作者与实际贯彻者,更是连接政府部门和广大百姓群众的纽带。乡镇公务员身处一线,直接和人民群众打交道,他们个人行事的作风、工作的态度、效率以及水平等会真真切切的影响党和政府在百姓心中的形象。公务员作为政府开展工作的具体载体,政府如何充分发挥其工作能力,打造一支优秀实干的公务员队伍,对于是否能进一步发挥政府效能来说尤为紧要。此篇文章选取了涿州市西部乡镇公务员这一具体群体作为研究的对象,在查阅了涿州市西部乡镇大量的资料和开展了问卷调查的基础上,通过对相关资料和数据的分析,对涿州市西部乡镇公务员激励管理现状以及效果进行了剖析,同时以双因素理论、马斯洛需求层次理论、公平理论为理论依据,发现在涿州市西部乡镇公务员激励管理中存在乡镇公务员薪酬待遇较低工作强度较大、晋升空间有限标准难以量化、考核方式单一结果未被重视、培训经费不足效果不尽人意、轻奖励重惩罚权责并不对等的问题,造成这些问题的深层次原因是管理者激励管理理念存在偏差,公务员自身奉献意识有所减弱且内生动力未被有效激发。本文根据此种情况提出有针对性的对策建议,即从完善薪酬制度提高福利待遇、优化晋升制度加大选拔力度、完善考核体系改进考核制度、增加培训经费健全培训制度、明晰奖惩制度追求奖惩平衡和转变激励理念入手,进一步完善涿州市西部乡镇公务员的激励管理相关措施,大大激发其工作的积极性与主动性,增强其工作效率和工作能力,增加涿州市西部乡镇政府效能,同时希望为涿州市、保定市乃至河北省的乡镇公务员激励管理提供参考。