火电厂是一次能源消耗大户,耗煤量巨大,节能减排任务艰巨。在煤电矛盾日益突出,火电企业盈利能力不强的背景下,中电联科技中心提出将合同能源管理(Energy Performance Contract, EPC)模式作为节能减排的新机制、新模式。截止目前,我国基于EPC模式的节能服务公司达到一千多家,而将这种EPC模式应用在火电厂节能改造项目的公司很少,主要原因是风险高、节能量计量复杂、融资困难,如何有效识别和度量该实施过程中的风险因素是产生于实践中的问题,也是对理论研究提出了挑战。因此,本文从节能服务公司的角度,对EPC模式下火电厂节能改造项目的风险进行研究。主要研究内容如下：(1)分析EPC模式和EPC项目风险国内外研究动态,从EPC模式和火电厂节能改造项目的特点出发,对火电厂节能改造项目采用EPC模式相关知识进行详细阐述；(2)在构建EPC模式下火电厂节能改造项目风险识别体系的过程中,考虑到项目的复杂性和特殊性,采用工程项目分解结构(WBS)和风险分解结构(RBS)相结合的方法辩识各风险因素,通过此种方法来分析风险因素对整个项目的影响；(3)根据EPC模式下火电厂节能改造项目风险因素的特点,建立模糊的CIM模型和蒙特卡罗模拟法相结合的风险评估模型；(4)根据前述理论,对Y电厂节能改造项目进行仿真模拟,试图找出影响EPC模式下火电厂节能改造项目主要风险因素,并提出相应的风险控制措施。通过以上的分析研究,本文构建了一套基于WBS-RBS风险识别方法,模糊的CIM模型与蒙特卡罗模拟法相结合的风险评估模型,该模型能全面系统地识别和度量EPC模式下火电厂节能改造项目风险,为项目决策者提供理论依据,促进EPC模式在火电厂行业的发展。