高校后勤是高校的重要组成部分，高校的发展和高等教育质量的高低很大程度上受高校后勤的影响。后勤工作是学校教学和科研的保障、基础和先行者，只有高效率、高效益、高质量的高校后勤保障，才能使高等教育事业蓬勃发展。后勤人事工作是后勤工作中的重中之重，如何更好的做好后勤人事工作是后勤工作中的关键。人事制度改革是高校后勤改革中的重要内容，也是突出的核心问题。 近年来，随着高校后勤改革的不断深入，高校后勤人事制度和分配制度改革取得了积极的进展，为保障高校后勤改革整体推进发挥了积极作用。但是，高校后勤人事制度仍然面临着各种各样的困难，诸多深层次的矛盾日益凸现，已经成为深化高校后勤改革的体制性障碍，改革的任务依然十分艰巨，深化高校后勤人事制度改革具有重要的意义。本论文首先对高校后勤人事制度的相关概念与内容进行阐释，探讨高校后勤人事制度改革的理论基础。以大连理工大学后勤人事制度改革为例，对高校后勤人事制度改革的现状进行分析，指出高校后勤人事制度改革的必然性、高校后勤人事制度改革的成效以及存在的不足：人事管理理念落后；用人机制尚不理想；培训体系不够完善；考核评估较为薄弱；分配制度上不合理现象仍然存在等。在此基础上，提出深化高校后勤人事制度改革的建议：明确高校后勤人事制度改革的指导思想与目标；建立科学合理的后勤用人机制；加强后勤职工队伍素质培训；健全科学的高校后勤绩效考核机制；完善合理的薪酬分配制度等。