自2008年金融危机爆发以来,全球经济的发展出现了前所未有的困难,复苏前景不容乐观。虽然我国宏观经济整体运行情况良好,GDP增速仍保持较高水平,但随着我国参与经济全球化的程度越来越高,经济的运行难免遭受波及,致使出口乏力,制造业景气指数走低,企业利润下滑,物价不稳,居民储蓄意愿持续减弱,存款搬家现象时有发生,房地产市场因过热遭受严厉调控后走向仍不明朗,使金融市场积累了大量的系统性风险,给商业银行的可持续发展带来了极大的挑战。同时,温州当地因民间借贷引发的金融危机仍未有平息的迹象,风险传导至商业银行的可能性越来越大,银行的安全经营将面临极大的威胁。如何在严峻的市场环境中站稳脚跟并做大做强,是各家商业银行目前亟待解决的难题。虽然PD银行温州分行最近几年的各项经营特别是对公业务取得了较为骄人的业绩,但在连续几年的高速发展之后,已明显暴露出增速放缓、发展后劲不足等问题。鉴于外部环境和内部情况都发生了较大变化,PD银行温州分行迫切需要制定中长期的发展战略,以扬长避短,趋利避害,获取竞争优势,积极应对机遇与挑战。本文首先对战略的概念、西方商业银行和国内商业银行的发展战略演变等理论进行综合描述,然后通过对PD银行温州分行的宏观环境、微观环境、行业环境和内部情况等进行全面分析,运用SWOT分析法,归纳总结出PD银行温州分行的优势与劣势、机遇与威胁,结合SWOT分析矩阵,在此基础上制定出PD银行温州分行的战略指导思想、企业使命以及发展战略目标,并对发展战略作出选择,最后提出战略实施的具体措施,主要包括组织架构调整、人才保证措施、营销措施、产品措施、内控管理调整。