浅析我国房地产企业品牌战略——以济南某房产公司为例

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我国的房地产市场经过了二十几年的岁月洗礼,已逐步上升为我国国民经济的支柱产业。但是由于我国房地产业发展不成熟,集中度低,产业结构不合理等问题的客观存在,并且我国房地产业创建品牌的意识总体相当淡漠,我国房地产的品牌建设还处于初级阶段,品牌建设的发展落后于房地产市场的发展。 随着国家相关政策法规的出台和实施以及消费者的不断成熟,市场正在进一步得到规范。对于房地产企业而言,新一轮的整合正在浮出水面,企业正在面临着用更加规范的管理理念来加快其成长。 按商品经济发展和品牌化进程的一般关系,当行业发展到一定阶段后,企业品牌就成为竞争的主要手段。品牌战略对房地产整体水平的提高具有积极的推动作用,同时也使房地产开发企业获得更多的经济效益和社会效益。房地产企业在实施品牌战略的过程中,必须结合自身的特点及品牌现状,全面实施品牌战略,并且要避免进入误区。 我国房地产品牌时代已真正到来。品牌竞争将是下一轮房地产竞争的主旋律。文章从分析房地产行业的品牌现状入手,揭示房地产企业实施品牌战略的现实意义,并结合实际案例,提出房地产企业品牌战略实施的有效途径。以期对房地产企业的发展有些启示。
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