A公司的营销策略分析

被引量 : 2次 | 上传用户:yufan123456789
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
随着全球经济的快速发展,导致生产钟表所需的钢材、皮革等主要配件成本急剧增加,作为钟表行业的一员,A公司也将面临更加残酷的市场竞争。怎样去开拓市场,行业环境如何,竞争对手的策略与优势如何,如何保持及扩大市场份额,如何解决成本上涨而售价降低等一系列问题正是本文需要探讨及解决的。手表作为人们日常生活用品的一部分,越来越受到人们的喜爱和广泛使用。中国巨大的市场及未来极具潜力的发展前景,吸引了不少国外著名品牌公司前来瓜分市场。A公司作为较早进军中国手表行业的一员,曾经取得过辉煌的业绩,但是
其他文献
本文立足于江西农村通信市场发展的现状,运用PEST分析法、SWOT分析法,主要分析了未来江西农村通信市场的竞争环境,确定了农村通信市场是江西电信未来的蓝海市场。随后本文依靠客户生命周期理论对江西农村通信客户进行了深入分析,定义了江西农村通信客户所处的生命周期阶段为客户进入阶段。然后,根据客户生命周期的阶段特点与电信产品的特点,提出了基于客户进入阶段的电信产品营销组合,并基于此,深入分析了当前江西电
随着经营及管理科学的迅猛发展,作为公司内部管理重要工具之一的内部审计,其理论和实务也发生了较大的进步。国际内部审计准则对内部审计的要求也发生了变化。风险导向这一融合
人才是企业赖以生存发展的根本。作为现代企业的一种战略性资源,已成为影响企业发展的关键因素。人才激励与保留作为现代人力资源管理中一个以人为本的着眼点,成为当前人力资源
随着电信市场的发展,各电信运营商不同程度地暴露出营销策略单一,增量不增收,营销能力不够等问题成为电信业务发展的瓶颈,联通公司也不例外。如何建立行之有效的电信营销策略,是目前各电信运营商都在努力探索的课题。中国联通的成立标志着我国基础电信业务领域打破垄断、引入竞争机制,对我国电信业的改革起到了积极的促进作用。联通CDMA业务的营销策略开辟了国内电信运营商营销史上的先河——租机入网,即联通公司先期承担
我国经济的持续稳定增长,促进了企业的发展壮大,然而也使企业面临着更为复杂的竞争环境。采用何种方法改进员工工作绩效来提高企业市场竞争力成为企业面临激烈竞争,保证企业长久