铜加工产品作为重要的工业消费品,以其优良的导电、传热、耐蚀性能成为能源、电力、交通、轻工、尤其是信息与通讯等高科技行业所需的重要金属材料,有着广泛的消费市场。随着世界经济的稳步增长,无论是国内还是国际市场,铜加工产品的需求都将持续有效放大。因此,本文结合工作实践,对宏磊铜业如何立足自身条件,积极拓宽发展路径,建立竞争力等问题进行了探讨。本文在细致分析了国内铜加工产业的运行状况、发展环境、竞争状况和市场需求,介绍了铜加工产业发展中的问题以及面临的挑战之后,结合一些产业研究理论,以宏磊铜业有限公司这一以漆包线及高精度铜管材生产为主业的大型企业为研究对象,并以SWOT模型分析了宏磊铜业发展的优势劣势及机会威胁,详尽分析宏磊铜业外部环境、内部条件及产品特点。通过深入研究有关竞争战略理论,在此基础上提出了宏磊铜业发展战略,确立了总体战略目标,明确了总体战略思路,并对其业务单元战略,及其职能战略进行了规划。为了使企业战略具有可操作性,制定了宏磊铜业的职能战略、区分为企业文化战略、营销战略、品牌战略、技术发展战略及人力资源战略;最后讨论战略的实施效果。