21世纪的企业面临激烈的竞争，企业面对并置身于复杂多变、充满不确定性的环境。市场化、国际化的深入及信息的快速发展更是增加了环境的诱变因素。企业生存、发展所面临的不确定性、风险性与日俱增。财务风险作为企业风险的货币化表现形式，其潜在性及其所引起的危机的滞后是一个现实的、不容忽视的问题。　　 我国发布的《汽车产业发展政策》确定通过产业政策的组织实施，使我国汽车行业在2010年发展成为国民经济的支柱产业。任何一个行业的前初期利润都是非常丰厚的，汽车产业更是因为巨额的利润而吸引着众多经销商参与其中。2003年的车市井喷，让很多经销商尝到了趋势的强大力量，产生了不少盲目性的投资，生产厂家更是提高了4S店准入的门槛。很快，在竞争的加剧及环境的变化中这种优势不复存在，尽管2005年的汽车总产量达到了560万辆，其中轿车产销量超过260万辆，与前年相比数量上有了一定的增长，但是增产不增收，大部分汽车生产厂家的利润急剧下滑，平均下降了三成多。　　 汽车4S店处于汽车链条中末端的环节，前端的这些不利因素的产生，势必沿续到4S店行业中来，再加上油价上升、利率上调等客观环境的不利因素的增加，使4S店经营面临着前所未有的因难，4S店经营中的风险因素增加不少，使4S店在经营管理中的风险防范变得尤其重要。本文着重研究的是汽车4S店经营模式下的经营风险的防范措施，研究的基本方法是在对风险管理等相关理论进行阐述的基础上，结合国内汽车4S店的现状，通过对佛山市坤宝车销售服务有限公司的案例分析，总结出我国汽车4S店行业各经营环节存在的风险及其识别与防范。提出4S店企业为更好地加强经营管理工作，必需加强风险管理，这样才能克服种种困难与不利，使股东财富最大化的财务管理目标得以实现。