在经济全球化的进程中,我国企业面临的不仅仅是国内企业与国内企业之间的竞争,还面临着与外企的竞争。在这样的经济环境下,我国企业就需要采取不同的手段进行资源整合,提升自身的竞争力,从而做大做强直至可以与世界一流品牌瓜分市场。在我国制度背景下,国有企业在我国经济中具有重要的地位,而央企作为国企的一部分,其重要性不言而喻。央企为了发展进行资源整合,提升自身竞争力,一般会选择企业重组的方式。许多企业利用企业托管的特点,可以有效的规避其他手段存在的问题。但是这些企业在企业托管阶段能够有效达到企业重组的效果吗?本文为了探究这个问题,选取了 ZF地产托管的案例。ZF地产托管的主要动因是ZF地产收购ZJ地产方案的失败。为了达到减少同业竞争、资源优化配置的目的,最终采用了企业托管模式。本文主要研究思路是对企业托管前的财务状况进行分析,进而引出企业托管的内因和外因,之后对企业托管方案进行介绍并对托管后的财务状况和市场表现进行分析。发现企业托管之后盈利能力得到提升,但偿债能力有所下降,营运能力没有显著变化。之后运用企业综合绩效评价方法分析发现企业托管之后综合绩效有所上升。最终得出ZF地产采用企业托管模式确实能达到减少同业竞争的目的。