电力工业是我国国民经济的基础产业,这其中,供电企业的应急项目管理是国家应急项目管理的重要组成部分。要维护国家安全、社会稳定以及人民群众利益的重要保障,就必须加强供电企业的应急项目管理工作,建立健全有效的供电企业安全应急机制,从而保证电力系统的安全稳定运行。本文将首先对比分析国内外供电企业应急项目管理机制,在此基础上,研究金华供电公司应急项目管理流程与体系构建,并针对金华冰雪灾害事件进行实际应用研究,表明金华供电公司应急项目管理体系的有效性,最后提出供电企业应急项目管理机制的改进策略。首先,对比分析国内外供电企业应急项目管理机制,在此基础上对国内外供电企业应急项目管理机制进行比较分析,得出我国供电企业应急项目管理机制存在的不足。其次,对金华供电公司概况进行阐述,在此基础上,从应急组织体系建设,应急预案体系建设,应急保障体系建设以及应急培训与演练建设四个方面,研究金华供电公司的项目管理流程与体系构建。再次,研究金华供电公司应急项目管理体系的实际应用,针对金华冰雪灾害事件,对其造成的电力受灾情况进行分析,在此基础上,分析金华供电公司应急预案的启动,并对金华供电公司应对冰雪灾害所采取的应急项目管理措施进行研究。最后,基于上述内容,提出供电企业应急项目管理机制的改进策略,从电力应急基础管理改进,做好灾害事故保电工作,进行电网安全风险分析以及开展迎峰度夏和有序用电工作四个方面分别进行研究。