随着物联网逐步确立为我国的战略产业，与之相关的射频识别行业也进入了行业高速发展期。射频识别又称为RFID，是一种收集基础数据的信息化技术，这种技术不仅为国家信息安全提供了重要保障，同时也是各行各业实际信息化需求的重要手段。　　中兴通讯射频识别产品线是中兴通讯旗下无线产品线的一条分支，依托中兴通讯天津研究所平台及相关资源，相对其他产品独立发展。在发展过程中，伴随着相关配套政策的如期出台及整体行业如火如荼的高速前进，中兴通讯射频识别产品线在发展中看到希望也意识到问题的存在。　　本文通过对营销战略的回顾，归纳了包括营销战略工具，营销战略理论的一系列内容，从而构建了本文的行文理论体系，并依据这些理论，对射频识别产品的发展中的问题进行了分析，并通过营销战略的实施，将产品线所覆盖的全系列产品的营销注意点进行了归纳和总结。　　由于射频识别产品按频段可分为低频，高频，超高频和微波四个频段，而各自频段的产品又因为应用环境和时机的不同，处于具有差异化的产品生命周期，因而，本文着力通过将产品生命周期的相关理论与射频识别产品的实际问题相结合进行一定的探索。　　针对不同的产品生命周期中不同频段产品，又根据其所处时期和产品特性的不同，在选择和制定战略中也突出了差异性，同时，结合生产产品的主体中兴通讯自身的文化、服务及项目化管理的相关企业特色对战略的实施进行了深入的分析。　　应该说，射频识别行业的方兴未艾和国家对物联网产业的整体迅猛发展给了本文分析的根基和依据，从行业出发，通过对特定企业特定产品的了解和认知，进而进行分析和诊断，并在战略实施中找到适合个体甚至对行业有借鉴意义的合理化建议是本文的目标。　　基于上述原因，本文力图通过对物联网射频识别行业及产品的剖析，整合出对企业有益的合理化内容，借助营销战略的相关总结及研究为中兴通讯射频识别产品线的经营和发展服务，进而对整个物联网行业的发展有所裨益。