就银行在金融业的发展而言，随着我国开放程度的加大和同业竞争的加剧，银行与不同金融部门间的业务合作和交叉越来越密切和频繁，银行间同质化日益严重，竞争加剧。在综合金融的背景下，银行可以整合资源，实现资源的最优配置；节约成本，增强后台的协作效应；分散风险，提高运营效率和盈利水平。这样反过来又会进一步促进综合金融的发展。　　就我国商业银行的发展现状而言，信用风险仍然是其所面临的最主要的风险种类，自然信用风险管理也就成为商业银行风险管理的最重要的内容。商业银行信用风险的分类的角度有很多，对应管理信用风险的方法也多种，主要步骤包括了：风险识别、风险度量、风险缓释和转移、对信用风险的评价和调整。　　平安集团通过保险、银行、投资三大支柱业务，以统一的品牌和多渠道分销网络，一直致力于成为国际领先的综合金融服务集团。平安集团及其下属子公司拥有平安银行约26.84亿元的股份，占比52.38％，是平安银行的控股股东。平安银行在集团整体综合金融的战略下，其综合金融业务的发展受到了社会各界的广泛关注，故以平安银行为代表研究其在发展综合金融背景下信用风险管理情况和措施颇具意义。　　本文通过阐述我国综合金融发展的历程和现状，并以交通银行和光大银行举例，说明在现行我国银行业“分业经营、分业监管”的制度下，国内商业银行选择综合金融模式以应对市场变化已颇具规模。　　本文重点研究并分析了平安银行探索综合化经营的业务模式，努力提升各个业务条线产品开发和服务能力，积极支持实体经济发展，在机制设定、产品设计、业务模式方面，不断创新和尝试。在此基础上，研究该行如何对综合化经营中的风险控制高度重视及采取的措施，研究该行将包括信用风险在内的全面风险管理理念融入综合金融拓展和产品设计中；对综合金融经营带来的风险做出充分判断、识别和计量，及时制定并动态调整信贷政策，建立银行同其他子公司风险部门的沟通协调机制，做好综合金融产品设计的监管沟通，确保合规经营等。　　本文认为，信用风险管理是一项系统工程，在发展综合金融的背景之下，信用风险管理在实施中应当积极参考国内外先进商业银行风险管理的成熟技术、经验和系统，从高起点开始发展，以实施新资本协议项目为抓手，带动全面风险识别、计量、监测、控制、补偿、考核、报告体系建设，以及信用风险管理能力的提升，同时注重自身经营管理特点和目标市场环境，实施差异化的创新提升战略。平安银行综合化经营与其他银行作为母公司的综合化经营情况不同，在推行自身综合化经营发展时必须考虑其作为集团子公司的身份，因此，在战略规划、发展进程的主动权、风险控制措施等方面与其他银行有不同。平安银行已于2012年完成了全面整合，未来综合金融业务的发展会进一步深化，与集团内其他子公司开发共同的综合金融产品，也可能会涉及到准入标准或审批流程的调整，平安银行已为此不断提升包括信用风险管理在内的全面风险管理水平。