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新生代员工在价值观、择业观和对工作稳定等的看法上与老一代员工有着很大的差异。如何吸引、培养、留住新生代员工,并在有效管理的基础上提高员工的绩效,成为摆在企业管理者面前亟待解决的问题。员工的工作价值观、工作满意度、组织承诺、工作稳定性等理论自20世纪以来一直是学界研究的热点问题。中外学者广泛研究了诸如工作满意度与组织承诺,工作价值观与工作满意度之间的关系,但将这四个维度置于新生代员工的背景下进行综合研究的尚不多见。本文旨在讨论影响BSH公司新生代员工工作稳定性的因素,在对以往关于工作价值观、工作满意度