设计需要管理，这是时代提出的要求，是企业不可或缺的生存竞争利器。不可否认，随着市场体系的完善和竞争的有序化，如何应对设计的管理将成为“兵家必争之地”。工业设计是一项系统工程，它的创新理念贯穿于设计与开发的全过程，即市场调研、品牌规划、设计完善、营销策划以及售后服务等。运用设计管理把设计与技术、设计与市场有效的融合起来，企业才能在市场中完善产品的开发，取得最大的经济效益。设计管理概念的提出仅仅50年历史，但是作为一种人类复杂活动，处处离不开管理的因素，从设计逐步进入到企业化大生产的过程当中，设计管理就孕育而生。目前，经典设计管理体系仍然从西方借鉴嫁接而来，在决策、计划、组织、领导、控制职能下加入创新形成一个系统理论。 本文在原有经典设计管理基础上，提出了包括工业设计、设计管理、企业单位、市场环境、政府导向、人力资源、信息管理、教育培训在内的一个更集合的整体。突破原有以企业为平台的层次架构，提升到战略层次上来。结合知识经济的变化，在设计管理中注重品牌建立和知识产权的保护。设计管理概念从诞生以来，其内涵因不同的国家和意识而不同。随着经济的发展，以韩国、日本、美国等设计大国为代表，将设计管理与本国发展相结合，找到适合本民族的管理体系。