近年来,Y市公安机关面临着越来越严峻的挑战与磨练,而公安机关的工作就是维护国家政权安全,保障社会有序稳定。公安工作高强度、公安事务高风险、公安资金短缺、公安资金供需矛盾十分突出等问题普遍存在,Y市公安机关通过对预算管理工作的层层摸索,并出台一系列相关的预算资金管理办法,这项举措无疑体现出预算资金的内部管理已经受到公安机关领导高度重视。然而,公安机关面临的形势是复杂的、多变的,在高负荷的工作环境中运用预算管理时还存在诸多的问题,很多环节做的不到位,这表明在对预算管理的研究上确实存在不足之处,针对问题提出相应的解决办法,从而进一步推动公安事业不断进步,满足社会发展和广大人民群众的需要。预算管理工作是一项极具实践性的研究课题。国内外对于预算管理的研究大多集中在企业营运资金的现状、特点、分类、运作流程、模型构建等方面,而现有对公安机关预算管理的研究仍是屈指可数。本文以预算管理理论的构建作为指导,首先,在行政事业单位预算管理改革的大环境下,在查阅并剖析已有历史文献的基础上,对整篇文章涉及到的相关基本概念,诸如公安机关、预算、预算管理进行了阐释说明,具体介绍了文中应用到的案例分析法、文献分析法等两种研究方法。本文进一步结合权变理论、内部控制理论、激励理论、委托代理理论,从Y市公安机关预算管理的的预算来源与支出、预算年度收支情况等实际状况,详细论述其当前的预算管理现状,找出其在预算管理方面出现的问题有:预算信息公开不够全面、预算编制方法比较单一、预算执行率不高、预算分析不够科学、全年预算金额调整较大、预算考核不深入等。在全文探讨Y市公安机关预算管理问题的成因之后,提出几点预算管理的改进措施,分别是建立健全预算管理体系、完善预算编制工作、规范预算管理的控制与调整工作、创建科学化标准化的预算绩效评价体系等,为Y市公安机关预算管理的有效运行提供了一些实施保障措施,有利于促进党的政治建设、保障社会经济平稳运行、推进社会主义精神文明建设,从而进一步推动公安事业不断进步,满足社会发展和广大人民群众的需要。