在经济全球化的趋势下,我国经济建设和社会发展不断取得新成就。企业的社会责任随之提升,企业在经济、环境、社会生活等方面的影响日益增强。同时,职工、政府、社区、居民等利益相关者对企业社会责任也非常关注。很多企业也随着企业社会责任的发展和被关注度的提升,开始思考如何履行企业社会责任。他们从单纯关注企业经济效益转变为关注企业形象声誉及可持续发展。A集团成立于2008年,是四川省国资委旗下的特大型国企,下属的高速公路公司沿线利益相关者众多、影响面宽广、影响时间长远,因此,履行社会责任显得尤为重要。本文坚持科学严谨、实事求是的原则,基于企业社会责任、利益相关者、三重底线等相关理论基础,运用文献研究法、调查问卷法、访谈法、数据分析法,进行调查分析研究。通过对A集团高速公路公司基本情况和履行社会责任现状进行阐述,随后诊断分析了其履行社会责任存在的问题:对职工的社会责任履行不足、与利益相关者缺乏有效沟通、环境保护形势严峻、社会公益活动单薄。深刻剖析问题产生的主要原因是企业社会责任机制不健全、对企业社会责任认识不深、企业社会责任沟通机制缺乏、企业社会责任考核评价体系不完善。进而提出A集团高速公路公司履行企业社会责任的对策建议,具体包括增强企业社会责任意识、构建企业社会责任管理体系、做好职工关怀保障、加强环境保护工作、推进社会公益事业。最后,本文对全文的研究进行了总结和展望。