本文以长沙市为研究区域，对比国内外体育场馆建设和经营管理状况，分析了长沙市体育场馆现状，指出了长沙市体育场馆开发利用中存在的问题，探讨了合理开发长沙市体育场馆的对策和措施，对长沙市重点体育场馆进行了策划，构建了长沙市体育场馆空间格局。全文分为五个部分： 第一部分，简要介绍了选题的理论和现实意义，概述了国内外体育场馆建设和经营管理现状及发展趋势。 第二部分，对长沙市体育场馆现状进行分析。确定了体育场馆综合评判指标；通过聚类分析，对体育场馆评价指标进行了比较和分类；采用模糊综合评判法建立了体育场馆动态评价体系；以贺龙体育馆为案例，通过从定性到定量的分析过程，对长沙市体育场馆进行综合评价，指出长沙市体育场馆开发利用中存在体育场馆数量少、重复建设情况严重、经营机制滞后、对外开放不够、社会效益与经济效益矛盾突出、场馆收费偏高和管理人才缺乏等主要问题。 第三部分，明确了合理开发利用长沙市体育场馆的指导思想，强调体育场馆的合理规划、综合功能和产业开发。 第四部分，建立了长沙市体育场馆总体开发目标体系。以长沙市新世纪体育文化中心、长沙体育新城、长沙市高尔夫球场等重点场馆以及体育场馆周边地区房地产开发为对象，通过其开发模式的成功策划，对长沙市大型体育场馆产业开发起到示范和推广作用；按照“大型体育场馆由城市中心向郊区发展，大型体育场馆集中发展、中小型场馆向社区发展，充分发挥中心城市辐射功能、带动周边城市发展”的思路构建了长沙市体育场馆“一中心、一环、四区、多点”的空间格局。 第五部分，指出产业化是长沙市体育场馆发展的必由之路，从体育场馆建设、体育场馆经营管理以及政策法规保障几方面提出了合理开发利用长沙市体育场馆的对策措施。