中国企业在全球竞争中占据越来越重要的地位,但与其他世界一流企业相比中国企业仍处于竞争劣势地位,如何扭转这一竞争劣势,创造企业的竞争优势,成为国内企业在面对全球竞争压力下越来越关注的话题。企业文化作为一种特殊的社会资本,可以为企业来带来持续的竞争优势。越来越多的学者和管理者认为,企业文化就是企业的核心竞争力,或者至少是构成核心竞争力的重要因素。因此,研究中国情景中企业文化与绩效的关系有着重要的理论和实践价值。企业文化的绩效促进作用会受到很多因素的影响,其中也包括领导行为,众多研究表明企业文化和领导行为是相互影响的,由于目前我国企业文化处于基本形成阶段,更多的是一种体现了创业者思想和价值观念的行为习惯,此时企业文化的效用发挥不可避免会受到领导行为的影响。研究众多领导理论中最具代表性的变革型领导行为对企业文化与绩效之间关系的调节作用,将有助于企业选择和调整领导风格,使企业文化更好地发挥效用。本文在对现有研究文献整理回顾的基础上,选择二线城市南通市通州区151家企业作为实证研究对象,采用Tsui et al.(2006)针对中国情景开发的企业文化量表,对中国情境下企业文化及其各维度与绩效的关系,以及变革型领导行为的调节作用进行了验证,并对其作用机理进行探究,另外还分析了企业文化的五个维度在不同所有制类型、不同行业的企业中的分布状况。本文的研究目的主要在于：(1)目前国内企业文化的实证研究大多都是直接采用西方开发的量表,这些针对西方情景开发的量表是否适用于中国情境有待探究。本文采用Tsui等(2006)针对中国情景开发的企业文化量表,旨在对通州市的企业文化现状进行调查,并验证企业文化与绩效的关系。(2)目前国内具体探讨企业文化各维度与绩效之间关系的研究还不多,本文研究了中国情境企业文化各维度对企业绩效的作用情况。(3)当前中国企业文化研究主要都集中于一线城市,缺少对二线城市的研究。本文就中国二线城市通州市企业文化状况及其与绩效之间关系进行了调查研究,旨在为转型期的中国企业提供理论和实践依据。(4)研究众多领导理论中最具代表性的变革型领导行为对企业文化绩效促进作用的影响,旨在为我国转型经济下企业选择和调整领导风格,使企业文化更好地发挥效用提供理论和实证依据。研究结果表明：企业文化的各维度在不同所有制类型和不同行业企业中的分布存在差异；企业文化及其各维度能显著促进企业绩效；变革型领导行为显著加强了企业文化和绩效之间的促进作用；变革型领导行为能加强员工发展、创新、顾客导向等企业文化维度对绩效的促进作用。