自2011年国家出台内部控制措施以来,越来越多的企业逐步认识到实施内部控制规避经营风险的重要性。同时,企业发展到一定规模就要承担相应的社会责任,而企业社会责任的一个最直观的体现就是其承担的纳税义务,随着企业做大做强,其经营过程中涉及的纳税业务也会变得更加庞大和复杂,部分企业对国家的税收政策法规缺乏足够的重视,在制定经营策略和人、财、物的内部配置上容易忽略涉税风险,导致企业纳税成本加大,尤其是医药制造业这样的生产型传统产业,在完成改制后面临着转型发展,加之企业上市后主营业务、市场策略和财务信息透明度提高,管理层承受了更大的经营压力,在制定企业内部控制制度时往往不注重涉税业务的监督控制,认为那只是财务管理的一个不会有变动的分支,从而给企业带来纳税风险。本文以通化东宝药业股份有限公司涉税业务内部控制为案例,通过国内外文献研究、问卷调查等方式,对公司的涉税业务管理展开了研究和论证,经过调研分析,得出该公司对涉税业务内部控制认识不足、涉税业务内部控制机构缺失、涉税业务风险预警机制尚未形成、涉税业务信息沟通不对称、高层次专业人员缺乏等研究结论。根据公司经营情况,结合国内外的先进经验,提出通化东宝公司应强化涉税业务风险意识、建立涉税业务管理部门及制度、制定涉税业务内部控制规范、加强沟通合作、加快高层次专业人才的引进培养以及加强考核和评价等六方面的意见建议。目前国内学者主要着眼于企业财务内部控制的研究上,而涉税业务内部控制研究集中在房地产业,极少有对医药制造企业涉税业务内部控制这一内部控制的细分领域进行研究的。本文研究通化东宝药业股份有限公司涉税业务内部控制,是一个新的角度。希望通过对通化东宝药业股份有限公司涉税业务内部控制的研究,能够为公司降低纳税成本,实现公司利益最大化。同时,笔者得以更深入透彻的理解企业涉税业务内部控制的基本框架,提高理论水平,以期创新和发展国内同类研究。