近年来,科学技术的兴起在全世界范围内造成巨大影响,推进了产业格局的变化,新兴的技术改变了人们的生活方式,也冲击着传统行业经济状况,文化产业也未能避免。国家针对文化产业也出台了一系列促进转型升级的振兴策略。文化市场的发展潜力巨大。传统文化企业纷纷布局新媒体,通过外部并购实现资本布局。以往的并购案例研究里,虽已涉猎了很多关于多元化并购的研究,并得出了一些认可度高的结论。但传统文化企业并购游戏企业这种向新媒体转型的并购研究并不多。本文针对天舟文化并购游爱网络这一传统文化产业向“互联网+”转型并购的案例,来具体分析了此类并购绩效问题,为今后相关并购得出启示。本文首先分析了论文的选题背景、理论现实意义、文献综述、研究内容、技术路线等方面。并运用了文献研究法、案例研究法、事件研究法、财务指标法等方法进行分析。第二章对文化企业,并购,并购绩效的概念进行了界定,对并购的相关理论进行了总结,为之后的分析打下基础。第三章是天舟文化并购案例的分析。这一章首先对天舟文化以及广州游爱网络做了简介,然后对并购动因进行了分析,对并购活动过程进行了梳理。第四章是从基于事件研究法的市场绩效评价,基于财务指标法的财务绩效评价、并购技术创新效率评价以及游爱网络业绩承诺完成情况评价这四方面研究天舟文化并购的绩效变化。游爱网络在并入天舟文化之后发展势头迅猛,并购给天舟文化的并购长短期市场绩效和并购财务绩效带来了积极影响,但是天舟文化由于出版市场疲软,原有游戏业务盈利压缩,企业并购后的绩效没有得到好的改善;技术创新效率也在并购之后下滑,在研究技术创新效率时,和以往研究并购案例的学者不同,本文结合研发投入和研发产出两方面得出企业技术创新效率的变化;通过对业绩承诺实现情况进行分析,得出游爱网络的盈利能力与其高溢价水平相称。第五章研究结论及启示,对本文的整体研究分析得出的结论进行了总结,并针对文化行业特征得出启示,最后提出了研究的不足之处及展望。本文创新点:一是对新兴的传统文化产业转型升级的高溢价并购案例进行研究,传统出版行业对游戏企业的并购研究先例较少。其次,本文针对文化产业转型所新增的技术创新性特点,对并购的技术创新效率进行了研究,为今后文化企业并购信息技术企业的绩效评价提供新思路。