在2020年“疫情”和2021年“双减”政策之下,原本发展迅猛且受资本青睐的教培行业面临诸多发展困难,大量教育培训机构倒闭,众多学科类培训机构面临转型,使得素质教育、国际教育等培训机构面临更加激烈的行业竞争。在加大对义务教育阶段培训监管的同时,教育部等部门发布了关于加大教育对外开放,建立粤港澳大湾区国际教育示范区的利好政策,这使得国际教育板块获得政策支持。与国际课程相关的培训业务迎来了良好的发展机会。本论文以YM公司英文文学培训业务为研究对象,英文文学培训业务属于素质教育和国际教育板块里的一个交叉细分领域,外部环境的变化使得该业务面临剧烈的竞争压力。本论文绪论部分主要提出了问题,介绍了研究背景、研究内容和方法。在外部环境分析方面,从政策、经济、社会、技术这四方面进行宏观环境分析,运用波特五力模型进行了行业竞争结构分析。从分析的结果来看,政策的变化虽导致行业竞争加剧,但是也使得素质教育和国际教育拥有更加广阔的发展空间。经过分析之后提炼出行业内企业成功的关键因素,得出外部环境带来的机会和威胁。在内部环境分析方面,通过对内部资源和能力的分析,运用价值链分析理论梳理YM公司英文文学培训的价值链,总结出核心专长,提炼出公司的优势和劣势。结合前文分析,运用SWOT分析得出公司英文文学业务应该优先选择SO战略,强教学产品优服务,适当扩大市场占有率,同时采取部分ST战略（合理排课提升课室效能）和TO战略（开发中小班型和价格中等课程）,进一步规避风险和克服自身劣势,争取整体竞争力的提升。结合该业务的战略目标和市场定位,认为应该选择的竞争战略为差异化竞争战略,并从产品、教学、品牌、服务和营销这五大方面去实施差异化战略。在战略目标体系分解后,针对英文文学培训业务的短期目标,从企业理念、组织架构、绩效管理和人才培养计划方面保障竞争战略的实施。本论文对教培行业内的同类型培训机构具有实战性的借鉴意义。